
哎呀,又看到这种新闻了。
彭州要搞大事,上来就砸一个亿,单个项目给七千万。
你看看这架势,生怕别人不知道他们有钱。
但说白了,现在哪个想搞产业升级的地方,不是这么一套组合拳?
先用一个你根本不可能拒绝的数字,把你砸晕。
然后开始画饼,什么“千亿产业”“全国标杆”,听着就热血沸腾。
感觉好像只要你人过去,那一个亿的支票明天就能到账一样。
可咱们都是出来混的,对吧?
这种事,就像你在相亲软件上看到一个资料写着“年入百万、有车有房、爱好健身和读书”的完美对象。
你第一反应是“哇塞”,第二反应肯定是“真的假的?”
这背后有没有什么坑?是不是有什么我没看到的附加条件?
所以啊,看到这种“硬核橄榄枝”,我作为产品经理的职业病就犯了。
我得拆开看看,这产品到底是真材实料,还是过度包装。
咱们的核心问题是啥?是这一个亿的诱惑,到底值不值得你,一个可能在长三角活得好好的企业,挪窝去一个内陆城市。
这事不能光看广告,得看“用户评论”和“产品说明书”。
他们宣传稿里有个词,提了好几次:“全链条生态优势”。
这词听着特别官方,特别虚,对吧?
我给你翻译翻译。
意思就是,他们不光给你钱,还想给你一个“新手大礼包”。
你想想,开一家生物医药公司,最怕的是什么?
不是没钱烧,是烧了钱也找不到配套。
就像你开了个顶级川菜馆,结果发现本地买不到好的花椒和辣椒,厨子再牛也白搭。
这个“全链条生态”说的就是,他们那儿可能有现成的原料供应商、有经验的产业工人、有专门的物流渠道,甚至还有帮你跑审批流程的“店小二”。
他们提的“千年药乡”,听着像个旅游口号,但往深了想,这可能意味着当地跟“药”打了上千年交道,产业底子是有的,不是一张白纸硬画。
这跟在沙漠里建一座绿洲,难度完全不是一个量级。
所以,你看,这事的重点可能已经从“给多少钱”,悄悄转移到了“他们能帮你省多少事”。
钱给的再多,也买不来一个成熟的生态。
这才是他们想卖的那个真正的“产品”,那个一个亿的补贴,更像是吸引你来“试用”的优惠券。
但是呢,转折又来了。
即便生态再好,从上海搬到彭州,这迁移成本有多高?
你核心的研发团队愿意背井离乡吗?
你习惯了长三角的节奏和资源,能适应一个新环境吗?
这就好比你用惯了苹果系统,现在让你换到安卓,就算新手机白送,你还得花时间去倒腾数据、适应新操作,这个过程本身就是成本。
而且是个巨大的沉没成本。
所以,这事儿不能一拍脑袋就定了。
政府招商,说白了也是个产品。宣传册是广告,实地考察才是用户体验测试。
你得亲自去跑一趟,不能光听他们说。
你要看的不是那个会场有多气派,领导有多热情。
你要去看他们所谓的“天府中药城”里,到底有多少家企业在真实地运营。
跟那些已经入驻的老板们聊聊天,问问他们当初是怎么被“忽悠”来的,现在过得怎么样。
水电费贵不贵?招工好不好招?说好的补贴兑现了没有,流程麻不麻烦?
这些才是用户最真实的反馈。
别光听他们说“暖心服务”,你要看的是,当你遇到麻烦时,是需要层层打报告,还是一个电话就有人来帮你解决问题。
这才是检验一个地方营商环境的试金石。
说白了,对于一个企业来说,选址就像是植物选土壤。
有些种子,天生就适合在水土丰沛的平原里长成参天大树。
但有些种子,可能在看似贫瘠但有特殊养分的山地里,反而能长成独特的药材。
彭州想做的,可能就是那个专门培育“药材”的特殊土壤。
它可能没有上海那么国际化,没有那么多资本热钱。
但它可能在某个细分领域,比如中医药研发和制造上,能给你提供一个“刚刚好”的环境。
所有的资源都为你量身定制,你不用跟金融、互联网的大佬们抢人才、抢政策。
别总想着去最热闹的舞池,有时候,最适合你跳舞的地方,可能灯光没那么亮,但地板更稳。
所以,这事儿最后的解决方案是什么?
如果你是一家生物医药企业,尤其是跟中医药相关的,别急着否定,也别急着心动。
把彭州这次的推介会,当成一个产品发布会。
去现场,不是为了签约,而是为了拿一份最详细的“产品说明书”,加几个最关键的“技术支持”的微信。
然后,安排一次深度的“用户测试”——实地考察。
带着你的问题清单,去验证他们的每一个承诺。
这可能是一个机会,也可能是一个包装精美的坑,但在你亲自“验货”之前,一切都只是猜测。
毕竟,做生意嘛,最大的风险不是选错,而是在信息不全的情况下就做了选择。
所以,如果现在是你来做决定,除了钱,你第一个会去考察当地的什么具体细节?
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